Escenario:

Empresa proveedora del sector público en situación de insolvencia sobrevenida por la crisis económica, y en especial de ese sector.

Acciones:

• Estudiar, comprender e implicarse con el cliente para apoyarle en el manejo de esa situación de insolvencia empresarial.
• Elaboración de un plan de negocio que trace el camino a través del cual revertir la situación de crisis.
• Diseño y elaboración de un convenio que, apoyado en el plan de negocio aprobado, consiga explicar la situación en la que se encuentra la compañía, así como convencer a los terceros acreedores de la razonabilidad de las medidas planificadas, y de las ventajas intrínsecas a la suscripción del mismo.
• Dar soporte a la empresa en todo el proceso de consecución de adhesiones al plan de reversión de la insolvencia, adaptando las estrategias marcadas a la naturaleza de los diferentes tipos de acreedores de la compañía.

Resultados:

• Obtención de la financiación necesaria para poder ejecutar el plan de negocio diseñado.
• Reversión de la situación de insolvencia empresarial, consiguiendo así mismo una importante mejora de la competitividad de la compañía con la que consolidar su recuperación.